Tre nuovi modelli di business per raggiungere obiettivi di riduzione del carbonio

Tre nuovi modelli di business per raggiungere obiettivi di riduzione del carbonio

NORTHAMPTON, MA / ACCESSWIRE / 23 settembre 2022 / Tetra Tech: Rodrigo Chaparro, consulente climatico senior di Tetra Tech, considera tre approcci cooperativi come un percorso basato sul mercato verso lo zero netto prima della Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici del 2022 (COP27).

Questa è la seconda di una serie in tre parti che esplora come l’articolo 6 dell’accordo di Parigi può stimolare la transizione verso l’energia pulita.

Il più recente rapporto dell’Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) indica che circa 2.400 gigatonnellate (Gt) di CO nette2 le emissioni sono state generate a livello globale dal 1850 al 2019. Negli ultimi 30 anni si sono verificate più di 1.000 Gt (42%).

Possiamo permetterci altri 500 Gt nei prossimi 80 anni solo se vogliamo limitare il riscaldamento globale a 1,5 °C entro il 2100. Questo obiettivo sembra improbabile date le attuali promesse di riduzione delle emissioni stabilite nei contributi determinati a livello nazionale (NDC).

“La nostra migliore speranza per una profonda riduzione delle emissioni risiede nel settore energetico. Gli approcci cooperativi forniscono un percorso in avanti basato sul mercato”.

La nostra migliore speranza per una profonda riduzione delle emissioni risiede nel settore energetico. I paesi devono tagliare o eliminare i combustibili fossili, implementare tecnologie a basse emissioni, passare a fonti di energia alternative e dare priorità all’efficienza energetica. Avranno anche bisogno di nuovi modelli di business che supportino CO2 riduzioni, come gli Approcci cooperativi definiti alla Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici del 2021 (COP26) all’articolo 6, paragrafo 2 dell’Accordo di Parigi.

I paesi sviluppati sono interessati a utilizzare gli approcci cooperativi per acquisire CO supplementare2 riduzioni delle emissioni. I paesi in via di sviluppo trarranno vantaggio dalla ricezione di assistenza tecnica e dal trasferimento di costose tecnologie avanzate che li aiuteranno a raggiungere gli obiettivi condizionali definiti nei loro NDC. Gli approcci cooperativi forniscono un percorso in avanti basato sul mercato e possono assumere molte forme, inclusi i tre modelli descritti di seguito.

Modello 1-Meccanismo di accredito congiunto

Il Giappone ha istituito il Joint Crediting Mechanism (JCM), un’opzione pionieristica basata su progetti ai sensi dell’articolo 6 per cooperare con i paesi in via di sviluppo sulla riduzione dei gas serra (GHG) e sullo sviluppo sostenibile. Il Giappone collabora con 17 paesi partner nell’ambito del JCM per facilitare l’adozione delle principali tecnologie a basse emissioni di carbonio. La conseguente riduzione delle emissioni di ciascun progetto è valutata come contributo sia dal paese partner che dal Giappone e produce un credito negoziabile.

Ogni paese si impegna a mantenere un registro, emettere crediti in modo tempestivo e ad astenersi dall’utilizzare progetti di mitigazione JCM per qualsiasi altro meccanismo internazionale di mitigazione del clima per evitare il doppio conteggio. L’obiettivo del JCM è raggiungere una riduzione cumulativa delle emissioni di GHG di 100 milioni di tonnellate di CO2e entro il 2030.

Attraverso la JCM, la società thailandese, SNC Former Public Company Limited, ha installato 3,4 megawatt di energia solare sul tetto in sei stabilimenti che producono componenti per il condizionamento dell’aria. Il progetto utilizza moduli fotovoltaici in silicio cristallino ad alta durabilità prodotti da Sharp Energy Solutions, una società giapponese con standard più severi di quelli della Commissione elettrotecnica internazionale. L’energia solare sostituisce l’elettricità generata dalle centrali elettriche a combustibili fossili, contribuendo alla riduzione delle emissioni di gas serra. I partecipanti stabiliscono congiuntamente la distribuzione dei crediti verificati generati dal progetto e possono destinare parte dei crediti ai rispettivi paesi.

Il Ministero dell’Ambiente giapponese ha sostenuto in parte il progetto in questo caso, con l’obiettivo di comprendere gli aspetti operativi del meccanismo, acquisire crediti JCM verso gli NDC giapponesi e promuovere il trasferimento di tecnologie a basse emissioni di carbonio. Sia il produttore di tecnologia giapponese che l’azienda thailandese ne traggono vantaggio, creando riduzioni nette delle emissioni di gas serra.

La maggior parte dei progetti JCM riguarda l’energia rinnovabile e l’efficienza energetica, ma ci sono anche alcuni progetti di termovalorizzazione e trasporti. Man mano che sempre più paesi adottano approcci cooperativi, la diversità di progetti, tipi di supporto e modelli di partnership potrebbe estendersi ad aree come l’elettromobilità, l’idrogeno verde e le tecnologie avanzate in cui i servizi pubblici possono svolgere un ruolo importante. La fase attuale è fondamentale per costruire le infrastrutture necessarie nei paesi in via di sviluppo in modo che gli approcci cooperativi possano funzionare senza intoppi.

Modello 2-Partenariati di servizi di pubblica utilità

Aziende come Enel X guidano partnership utilizzando modelli che offrono finanziamenti, soluzioni di ricarica intelligenti e certificati verdi. I successi di Enel X includono la consegna di sei terminali elettrici e 401 autobus elettrici a Bogotà, in Colombia, e 11 terminali elettrici, 40 fermate di autobus intelligenti e 245 stazioni di ricarica a Santiago, in Cile.

Le utility globali potrebbero utilizzare il meccanismo del mercato del carbonio di cui all’articolo 6 per sviluppare un modello di business completamente nuovo che colleghi il know-how delle utility elettriche con gli operatori del trasporto pubblico locale e le aziende che lanciano flotte di trasporto elettrico.

Lo schema può essere utilizzato su scala globale o regionale in quanto è strutturato per promuovere anche la cooperazione Sud-Sud. Ad esempio, un’azienda straniera o regionale potrebbe stipulare un contratto con un concessionario di autobus locale per costruire o finanziare un impianto di energia rinnovabile che fornisca elettricità pulita e l’infrastruttura di ricarica necessaria. In cambio, l’utility potrebbe ricevere una quota del CO2 riduzioni delle emissioni associate al progetto, che il paese dell’utilità può utilizzare per raggiungere gli obiettivi NDC. Questo tipo di accordo aiuta anche a distribuire i rischi del progetto, facilitando l’accesso ai finanziamenti.

Partenariati modello 3-Utility-Green Hydrogen

La filiera dell’idrogeno è fondamentale per le economie sviluppate nel raggiungimento degli obiettivi di decarbonizzazione, soprattutto alla luce del previsto aumento costante delle tasse sul carbonio. I fattori trainanti della crescita del mercato dell’idrogeno verde includono preoccupazioni relative alla sicurezza dell’approvvigionamento di combustibili fossili, al calo dei costi delle energie rinnovabili e alla capacità dell’idrogeno di aumentare la flessibilità dal lato della domanda attraverso applicazioni di stoccaggio. Si prevede che il mercato raggiungerà $ 417,5 milioni entro il 2028 da una stima di $ 223 milioni nel 2022.

Nelle economie avanzate, l’idrogeno verde può svolgere un ruolo nella transizione verso l’energia pulita come fattore abilitante per l’integrazione di quote più elevate di energia rinnovabile nel settore energetico. Supporta anche i settori che lottano per la decarbonizzazione, come l’autotrasporto, l’aviazione, la navigazione, il riscaldamento e altri settori ad alta intensità energetica. Nella maggior parte dei paesi in via di sviluppo, l’idrogeno verde non è visto come una fonte di energia competitiva a breve termine, ma può certamente diventare una preziosa esportazione.

“Un approccio cooperativo potrebbe essere utilizzato per facilitare la diffusione internazionale della tecnologia, portare finanziamenti agevolati per il clima agli investitori e strutturare lo scambio di crediti di carbonio”.

Le utility stanno anche esplorando nuove strade internazionali con l’idrogeno verde. Il progetto pilota Haru Oni ​​in Cile sfrutterà i forti venti della regione cilena di Magallanes per produrre idrogeno verde che sarà utilizzato per creare un combustibile sintetico da esportare. Il progetto combina l’esperienza di una società di servizi pubblici italiana sussidiaria di Siemens, una società petrolifera, e della casa automobilistica tedesca Porsche, che utilizzerà il carburante nella sua flotta di sport motoristici. Un approccio cooperativo potrebbe essere utilizzato per facilitare la diffusione internazionale della tecnologia prodotta in Germania, portare finanziamenti agevolati per il clima agli investitori e strutturare lo scambio di crediti di carbonio.

La maggior parte del CO2 le riduzioni delle emissioni sarebbero trasferite alla Germania. Il Cile beneficerebbe non solo dell’esportazione di idrogeno, ma anche dell’introduzione di più energie rinnovabili nella rete.

Inventare nuovi modelli per la nuova normalità

In qualità di leader della decarbonizzazione, molte società elettriche e di servizi pubblici stanno cercando di reinventarsi, sperimentando nuovi modelli di business al servizio della transizione energetica e dei profitti. Sebbene i dettagli delle partnership tra settori e paesi siano diversi, esiste un filo conduttore comune: pianificazione, innovazione e collaborazione internazionale. Gli approcci cooperativi possono svolgere un ruolo fondamentale in queste iniziative facilitando anche l’accesso alle nuove tecnologie, alla finanza per il clima e al commercio di carbonio.

In che modo Tetra Tech può aiutare i clienti a utilizzare gli approcci cooperativi?

Gli esperti di consulenza energetica e implementazione tecnica di Tetra Tech possono supportare governi e clienti del settore privato nelle seguenti aree.

Implementazione di nuovi mercati del carbonio

  • Fornire consulenza ai governi sui regolamenti per i progetti energetici nell’ambito degli approcci cooperativi e del meccanismo di sviluppo sostenibile (SDM) (ad es. ammissibilità dei progetti, meccanismi di compensazione, finanziamento, monitoraggio e verifica, consulenza legale)

  • Costruisci portafogli di energia pulita con compensazioni di carbonio che possono essere scambiate a livello internazionale tramite gli approcci cooperativi e i mercati SDM

  • Garantire la conformità al mercato del carbonio e massimizzare il potenziale per ridurre i costi di riduzione delle emissioni

Progettazione e realizzazione di percorsi di decarbonizzazione per utilities e società private

  • Analizzare il mercato e identificare opportunità di finanziamento e investimento a basse emissioni di carbonio

  • Implementare la tecnologia necessaria per attuare strategie di decarbonizzazione

  • Valutare gli offset di qualità che possono integrare gli obiettivi di emissione, con servizi che includono lo screening di progetti, l’esecuzione di due diligence finanziaria e commerciale e la negoziazione con gli sviluppatori di progetti

Leggi di più da Rodrigo su come l’articolo 6 dell’accordo di Parigi può stimolare la transizione verso l’energia pulita:

Tetra Tech, venerdì 23 settembre 2022, foto del comunicato stampa

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Informazioni di contatto:

Portavoce: Tetra Tech
Sito web: http://www.tetratech.com/en
E-mail: info@3blmedia.com

FONTE: Tetra Tech

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